创业有广义和狭义之分。狭义的创业是指创业者的生产经营活动，主要是开创个体和家庭的小业。广义的创业是指创业者的各项创业实践活动，其功能指向是成就国家、集体和群体的大业。总之创业就是指创立基业或创办事业，自主地开拓和创造业绩与成就。
创业的主要特色是自我选择职业、自我工作安排、自我支配时间、自我寻求发展、自我情绪调节。不用纠缠于复杂的人际关系，不用去挤公车、地铁，不用整日挨上司的无端责骂，不用每天按固定不变的朝九晚五模式去上班，事业上能充分的展现自我价值，而无须凡行事都先察言观色，你所需要做的就是全身心的投入到自己所喜爱的工作。
年轻时是你选择工作，年老时是工作无情的挑剔你。按部就班，畏惧创业，并不能为你实质性的降低任何风险，充其量只是徒劳的将风险延缓和积聚。胜佰杰认为，贫穷的脑袋，产生了贫穷的思想，缺乏创新和突破的思想，必将铸成贫穷而又平淡的一生。是风险，就总有一天会爆发，你所能做的，仅仅是对危机爆发时刻的选择，究竟是朝气蓬勃、应对能力强、跌到了还有爬起来机会的年轻时代，还是本以是琐事缠身、身心疲乏的黄昏暮年。
究竟是选择创业还是上班，关键取决于对自身能力以及社会就业形势的判断和预测。上班与创业都属于获得物质与精神收获的一种方式，每个人都有实现价值的独特方式，每个人都有自由选择的权利，不论选择如何，根本还是适合自身发展需要。
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“全民皆商”完全是种口号，并是每个人都适合创业。创业也要讲究资质和个人素质，独立思考和心态成熟尤其重要。冒然跟进，虽有美好愿望，终将只有损失和失望。
阅读我们的“ 吸收原则 ”，自测一下您是否适合创业？
1 、最热门，最赚钱，年赚百万，闪电致富，一夜暴富。
2 、全球第一，三年酝酿 300 个亿，处垄断地位，来自大洋彼岸的品牌。
3 、肯定成功，不赚包赔，铁定赢利，零风险投资 ，成功率 95% 以上。
4 、不需进货，不需投资，一本万利，不需雇员，独家垄断，躺着赚钱。
5 、权威认证，专家指出，大树底下好成凉，数钱数到手抽筋。
也许会让人很失望，在胜佰杰宣称资料中，始终未出现如此煽情动人的词语。但我们还是要友情提示您，如若没有知识和经验为后盾，请不要专注投机，更不要盲目乐观。失败之后，您可能会回味此刻胜佰杰说的这句话。
专家普遍认为，最缺乏的是启动资金和旺铺。
但胜佰杰不这样认为，创业首先需要的是独立思考和理性判断，这是我们创业者普遍最缺乏也是至关重要的前提条件。出色的预测分析能力，决定了行业选择、投入资金和商铺选址。其次是即时信息和行业知识面，缺乏者的经营犹如“瞎子摸象”。
投资不是存银行，不会因为金额大，相应的利息也增加。
有的人花数十万去投资别人的品牌，可有人几千元就开创了自己的事业。
大投入失败者比比皆是，小投入成功案例却屡见不鲜。
投资的不可预测性，决定了投入与风险永远成正比。
能决定投入产出比的只有市场、能力与自信。
您不是国家扶持单位，投入与产出未必成正比，大投资未必有大回报。
大投入因惨败而一蹶不振。小投入即使损失，买个经验教训也算值得。
当然，若您的项目属于国家重点项目，则可忽略胜佰杰对您的忠告。
中国 21 世纪商业经济发展趋势，呈现一片繁荣昌盛的态势，众多投资者的创业激情空前高涨。伴随着经济的迅猛发展，一时间，创业项目如雨后春笋般的展现在我们的眼前。在大好形式的负面我们看到一种浮夸跃进之风也随即蔓延。“迅速致富、一夜暴发、大把赚钱”等鼓惑诱人的口号不时响彻我们耳边。经营项目的选择，是创业成功的关键。俗话说的好：女怕嫁错朗，男怕选错行。项目的选择一般可以从以下几个层面考虑和分析：
１ 项目的可行性，即项目实际操作结果和预测分析之间的差距。
２ 项目发展前景，即项目未来的发展空间、发展趋势和利润增值空间。
３ 项目的可持续度，即项目是否适合于长期稳妥的可持续发展。
４ 项目运作的难易程度，是否需具备特殊的技能。
５ 项目的消费群体分布状况，以及占地域人口百分比的多少。
６ 同行业的竞争程度是否激烈，您所属的团队是否有优势。
７ 项目启动资金以及流动资金所需投入的规模。
８ 所经销产品知名度和美誉度。
９ 该产品是否已经受市场长期的考验。
10 服务商管理模式、市场开拓计划的科学先进性和前瞻性。
11 同行业比较，服务商经营体系的合理化和规范化，以及对你后期发展的支持。
现代经济呈多元化发展态势，期间涌现了许多具有一定创新和发展前景的新兴行当，但不可否认，或许是因为“墨守成规”的历史延续了太久，而中国人素来就有矫枉过正的习惯，因此仿佛一时间，“创意” 几乎成了我们判定一个项目优劣的唯一标准。
当我们盲目冲动和不切实际的一味推崇创意之时，在我们欣赏和敬佩这些项目创新精神之余，作为一个理性投资者也难免产生担心：消费者是否会接受？我的目标客户在哪？需多久才能接受？而我又能持续多久，最终这个行当又能维系多久？我们不得不顾虑这些，因为我们看到了太多“昙花一现”的例子。
经上海胜佰杰归纳，目前可供投资者选择的经营项目主要有四大类型：
类型一、创新项目 ＋ 现代管理和市场拓展体系
特点： 现代化的管理手段与开拓模式，有利于企业在短时间内迅速发展和扩张，但由于产品属于新型商品，人们的认识度和接受度尚且远远不够，从而导致了消费群体覆盖面较为狭窄，市场尚需经历漫长的培育，这与企业的快速发展构成了一对无法克服的矛盾，并逐渐暴露了严重的弊病，即“发展较快，但根基太浅”，最终成为“有店数，无利润，有规模，没实质”。因此，选择该类型的创业项目，失败的风险较大。
类型二、创新项目 ＋ 传统管理和市场拓展体系
特点： 传统落后的管理手段和经营理念，导致人力和物力资源没能得到充分的发挥和利用，企业发展进程缓慢，再加上产品属于新型商品，人们的认识度和接受度远远不够，从而导致了消费群体覆盖面较为狭窄，市场尚需经历漫长的培育，这些因素与企业发展构成了一对无法克服的矛盾，并逐渐暴露了严重的弊病，即“市场发展慢，产品根基浅”，终将被市场所淘汰。因此，选择该类型的创业项目，失败的风险最大。
类型三、传统项目 ＋ 现代管理和市场拓展体系
特点： 此属最佳组合。首先项目属于传统产业，市场已经历漫长的培育过程，长兴不衰就是最好的例证。人们对产品的认识度和接受度已相当高，消费群体覆盖面广泛。其次，现代化的企业运营与市场开拓模式，更有利于企业在短时间内迅速的发展和扩张，迅速抢占市场份额，打造强势品牌。此类模式属于“规模与实质并举”，综合竞争力之强大，可见一斑。因此，选择该类型的创业项目，风险系数较小，经营成功率较高，给予投资者在较短时间内迅速迈向成功的可能性。
类型四、传统项目 ＋ 传统管理和市场拓展体系
特点： 传统落后的管理手段和市场理念，导致企业发展进程缓慢，人力和物力资源都没有得到充分的发挥和利用，但产品属于传统商品，已有相当声誉和潜在消费市场，人们对其认识度和接受度较高，消费群体覆盖面广泛。因此，稳健的项目与企业运营效率的低下构成了无法克服的矛盾，并逐渐暴露了弊病，即“根基虽扎实，但发展太慢”，这种模式使得企业“有实质，但无规模”，难以夺得市场份额，同时更无法与大型集团相抗衡。选择该类型的创业项目，失败的风险系数较小。
详情参阅：市场分析
在此胜佰杰以木雕及根雕为例，展现胜佰杰的思维方式，简单阐述市场分析过程，希望您能仔细阅读，细心比较，即使对于您从事其他行业，或许也能带来一定的帮助，即起到了我们所祈望的抛砖引玉作用。
胜佰杰认为，任何市场分析都是基于长期实践经验为依据，绝不是个人想象的一厢情愿，经营必须要根据市场选择产品。
详情参阅：产品分析
现代商业，单枪匹马时代早以过去，团队合作正发挥着巨大的优势。根据一般经验，极大多数情况下，团队现有规模和综合素质，决定了项目生存可能和发展趋势。
当然您也有独立创业的权利，但即使您不加入胜佰杰团队，我们也真诚的希望您能组建一个行业同盟，通过共同批量采购，获得更低供应价，共同宣传，共塑强势品牌，更多交流与沟通，更多思想开放和知识共享。
当然可以，但在您做选择之前请倾听一下胜佰杰的建议。
如何才能判断一个企业是否值得追随？ 一般而言，您可以从企业规划、对外宣传、经营模式、产品质量、后台支持等几个方面综合分析和评价。
首先，要仔细观察一个企业是否具有长远规划的能力。一流企业定规则，二流企业塑品牌，三流企业唯一能说的就是“产品历史悠久，工艺精美，市场畅销”一句话，除此以外，即使抓耳挠腮，也实再是表达不出些什么，没实质当然就没内容，没创新当然就没发展。
其次，认真阅读企业宣传资料，判断其客观性，是否懂得市场宣传，是否具有独道观点。宣传不是炒作，但适当的宣传是开启市场的金钥匙，一个连自身都没宣传好的企业，却标榜着要通过广告宣传为经销商带来多少多少利益，为产品带来多少声誉，这多少让人觉得有点可笑。
革新要具可性行，经营模式要有独创性。但需要有充分的可行性和可操作性，不切实际的模式创新，异想天开的市场规划，充其量只是招商的“道具”。究其本质根本谈不上“创新”，只能称之为“变种”。
同时，经营也不是简单的“进价 + 利润”。三流企业指导其经销商的方式是：若要生意好，只有将产品“再便宜那么一点卖出去”。
缺少信息和策略支持，根本谈不上系统平台支持，充其量只是价格便宜点而已，创业者在经营上依旧找不到指向标。后台支持不是简单得只有退换货，否则对于下级经销商而言，所享受的待遇与普通消费者没什么大区别。
商品的品质是核心竞争力，目前有许多公司，以牺牲品质为代价，获得所谓的价格优势，缺乏经验的经营者往往不知内情，并抱有一丝侥幸心理。因此一旦购入，便大呼上当，此时喊天不应喊地不灵。既然是艺术品，就应更多的关注制作工艺和艺术价值。胜佰杰提示您，非亲非顾，天下是没有免费享用的午餐，“馅饼”往往是裹在“陷阱”表面的一层糖衣。切莫误入甜蜜陷阱，因小失大，追悔莫急！
由于牵涉到部分企业的隐私性，在这里我们只能做一番简单的介绍，请各位谅解，关于行业现象，胜佰杰的话题不便过多展开，更多的还需经营者独立判断和理性思考。
胜佰杰以及任何正规企业都不会对您赢利有任何的承诺和保证，我们所要做的工作是协助，经营成功与否的决定性因素取决与您自身。如若有人拍着胸脯做保证，即使声称以合同形式确定下来，也只表明其“口头表达能力”比较强，此时您就应开始提高警惕了。共产主义社会不会提早几百年，请相信胜佰杰的肺腑之言。
胜佰杰历来遵循“能者优先”和“宁缺毋滥”原则。
对于经销队伍，胜佰杰有培养目标，没人数指标。
胜佰杰宁可少一千个经销商，也不愿意看到一个经营失败的案例。
对于不合适的创业者，胜佰杰更热衷的是为其安排工作。
详情参阅：胜佰杰招收原则
胜佰杰对创业者有何忠告？
创业不是游戏，更不是儿戏。
胜佰杰鼓励创业，但不鼓励每个人都创业，凡事须量力而行。
我们更希望雄心壮志的您将市场竞争看作是一场没有硝烟的战争。
即意识到赢利，也认识到风险。
创新是胜佰杰综合竞争力，多一个合作伙伴，少一个竞争对手，如何争取合作，才应是您考虑问题的关键。
胜佰杰宣传资料只是运营模式简单介绍，犹如浩瀚一角，作为跟进者需切记，冒失意味着更大的损失，仓促上阵，充其量不过是跑跑龙套。
详情参阅：行业公告
经营价值观就是你要为顾客提供什么，以及如何实施从而实现你的经营目标。人有人生观，同样每个经营者也有自身的价值观，其中有许多美好心愿，当然，也有少数欺众的想法。
或许此时此刻，有人正磨刀霍霍宰向弱势顾客；
有人因为“又有人上钩了”而洋洋得意；
有人以编制骇客程序入侵为娱乐，对他人利益于全然不顾，去展现自身所谓的实力和价值，别人的痛苦就是他的欢笑；
有人彻夜研究，熬红双眼，以破坏公众信息为代价，竟只为了多骗取一次点击率，再向前靠一名，还美其名阅“ SEO ”；
有人为了多发展一名下线而自鸣得意，认为此身终于有所依靠；
或许是事出有因，或许责怪胜佰杰对你们缺少理解；
好吧，那么我们换个立场考虑问题，
当黑客成为日常生活中挨宰的顾客……
当利益熏心的商人成了黑客攻击的对象……
当“ SEO ”被商人欺诈……
当商人的网站由于受到排名干扰，而无法获得更多宣传……
此时此刻，你就能体会到他人当初的心情，就如同吃了只苍蝇！
于是，黑客、商人和 SEO 纷纷抱怨和感慨：如今真是民风渐下。
人生是短暂的，我们应好好珍惜青春岁月，多做点更有益的事情，活出自身价值，做得对人们更有意义，除了物质财富，为后代更多的留下些什么。
胜佰杰认为，每个人都有施展能力的权利，但请不要伤害到他人的利益，这点已是全人类的共识。不论是日产生活，还是商业经营，凡事都须以道德作为衡量底线，少一点评头论足，真诚从我做起。
胜佰杰建议经营者，每时每刻都要扪心自问，我是否属于阳光经济？
当你拥有了一笔可观的物质财富。
你是否能坦然的向儿女描述，你人生发展的每一个足印？
你是否能向周围人解释，这笔财富中每分每厘的来历？
你是否在思考，我还能为社会多做些什么，此时此刻是否有人需要我的帮助？
清清白白，问心无愧，今生无悔，这就是胜佰杰所推崇的阳光经济 !
