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木雕创业赢利预测
   木雕经营不同于普通生意,不需投入太多人力和精力,无油烟,不耗神,无吆喝,轻松、高雅而又乐趣,除了木雕质量和品牌声誉,关键就在门店。但对于传统经营而言,一个好的市口就意味着 50% 已迈入成功。介于部分城区的商铺价格过高,且难寻觅到合适的市口,再加上创业资金非常有限,使得创业进程变得缓慢而又曲折,基于上述原因,根据胜佰杰实践得出的经验,我们向经济条件有限的木雕经销商提供了三套可行性解决方案。

  大多数企业所通篇大谈的营销创收、时刻宣扬闪电致富有着本质的区别,胜佰杰认为,要增加收入,首先要考虑如何才能节约成本,依目前发展趋势而言,商铺租金平均已占到了经营总支出的 70% 以上,想方设法的实现租金最小化,就意味着降低了经营成本和运营风险,大幅度的增加了经营收益,让真正劳动者获得了更多理应的回报。

胜佰杰解决方案一、合作租铺式木雕销售

   努力寻找具有同样门面需求的经营者,一般以熟识友人居多,与其合作租铺,房租及水电等杂费共同分担,此举能有效的降低房租成本,多元化的商品经营,又带动了更多的客流量。

胜佰杰解决方案二、专职供应木雕

  此举是在方案二基础上的延伸,木雕经销商以同样的方式联络数家甚至更多的门店,展开同盟式合作,其中需要重点关注目前已大量出现的经营难以维持的加盟店。由木雕经销商提供货品入驻门店,如果双方互信,甚至不必安排专业销售人员,直接由店主代为销售,木雕经销商负责货源供应,随着木雕的生意兴隆,店主往往会提出自营的要求。店主与木雕经销商,双方本着合作的态度,利润分成,携手双赢,此举可节约 90% 以上的投资,根据以往经验,一般饱受房租压力且经营不善的小店都非常乐意此举。

胜佰杰解决方案三、柜台式木雕销售

  可以在市口良好,有一定消费能力的地段,选择经营状况一般或难以维持的店面,通过与店主耐心细致的沟通,达成合作共识。由店主分割铺面,并向木雕经营者租借小块经营场地,利润分成方式主要有两种,店主享受木雕经营额分成,或店主享受小块场地租金,此举即可减轻创业者的房租负担,店主又可获额外的经营利润,间接的减少了固定成本的支出,此方案属木雕经销商和店主双方都得利的合作方式。

胜佰杰解决方案四、独立式木雕根雕专营

  胜佰杰建议有能力的经销商应独立租借商铺经营。在经营中应向着多元化经营的方向努力,既采取木雕及根雕产品同时经营的方针。根雕的客户多为零售或小批量客户,属于现货销售,它的优势在于利润的丰厚。而木雕的客户涉及面更广,除一般门店上的零售及小批量客户外还潜在着大量的大批量加工定做客户。此方案为有一定经济实力的投资者的最佳创业方案。

木雕专卖店收益分析公式

  以数十个品种的木雕产品为主营项目,配以千余品种的宣传图册和网站支持,单件价格由数十元至数百元不等,超千元的木雕无需压货,可让顾客预付一定押金后再向胜佰杰订购,建议 12 小时连续经营。

  

第一、月均收益部分:

1 、日均经营销售额: a 元 / 天;

2 、杂项赢利:例如维修、更新等不计。

以毛利率 50%-300% 计算:

月均毛利润 (H) 合计: B = A × 30 天×( 50%-300% )

备注:毛利率 50% ,意味着进价 100 元的商品以 150 元销售,毛利润 50 元;

毛利率 300% ,意味着进价 100 元的商品以 400 元销售,毛利润 300 元。

 

第二、 月均支出部分:

1 、 房租: b 元 / 月;

2 、 店员工资: c 元 / 月 (一般至多 1 名店员);

3 、 水电税等杂费: d 元 / 月

4 、 杂项开销: e 元 / 月

月均支出 (F) 合计: F =b+c+d+e

 

第三、月均净利部分:

月均净利 (G) =月均毛利润 (H) -月均支出 (F)

 

第四、年度净利合计:

木雕小本创业项目年度净利 (I)= 月均净利润 (G) × 12 月

  对与电子商务类的赢利分析,只需除去“月支出部分”,上网费用取而代之。胜佰杰始终鼓励网络与传统的复合型发展,在不需更多投入的基础上,开拓销售市场,为自己带来更多的利润收获。

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