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 ※ 您目前位置: 胜佰杰手工艺品 -> 雕刻——木雕根雕经营模式                            

经营模式

  作为供应商的上海胜佰杰,将每种经营模式视为一个大众对象,以木雕及根雕为核心主打产品,经营者可以从多种经营模式中选则一款最适合的经营模式。

 

传统门店经销支持

大宗批发商经营

电子商务经营模式

连锁经营模式支持

特许经营模式支持

传统门店经销支持

找到一个好的商圈 成功的开始

  门店经营属于一种非常传统而有效的经营模式之一,它需要创业者有一定的经济实力和、敏锐的洞察力和良好的经营心态。

  木雕根雕制品经营所需的商圈氛围不同与一般行业,它应该是界于艺术品及日常必须品之间。所选的商圈位置将直接影响到经销商对所经营产品档次的定位。胜佰杰原则上不赞成经销商将自身局限于某类单一档次的经营中。木雕及根雕产品合理的销售方法应合理的搭配,以低档次的产品探底,吸引一定的客户量。以中端的产品为主打产品,树立品牌效应。再以高档产品建立真正的客户群,提高顾客忠诚度。以下胜佰杰拟定了 8 大类的商圈类型。

景点类

  多选择在大型旅游景点,名胜古迹。(不宜选择过小的景点。一般小景点只是人们的一个过路之处,匆匆的人群根本无暇光顾选择产品。而且这样的商圈,一般来看诚信度较低。最多能吸引顾客的不过只是一些很抵挡的纪念品。)

商业类

  多选择在商业氛围较浓,高档商品较普遍的商业区。(一般商业区:如集贸市场等,虽人流量大,但成功率不高。人群的消费取向一般为生活必需品。将门店选择在此位置,无形中降低了木雕及根雕的档次,不利于中高档产品的销售。)

社区类

  多选择人文社区内的商业街为宜。此类社区消费的对象多为白领贵族用于家庭装饰或馈赠亲友。(不宜选择在一般旧里型社区。否则还不如选择网店经营。)

文化类

  多选择在艺术氛围较浓的位置。如博物馆,画展中心等附近。(最好不要选择诸如科技馆之类的大型展示厅附近。不然只能要求胜佰杰长期为你定做神舟N号的纪念品了。)

开发区类

  多选择在工业开发区内,有一定商业氛围的商业街。周遍大型的生产型企业较密集。(虽为开发区或免税区内,但企业坐落位置相对分散,开发区内无商业街或无法形成商业氛围,不宜选择。)

交通网点类

  多选择交通网点周边。如机场内,火车站,旅游班车站点附近。(不可选择如长途汽车站等交通网点周边,一般国内长途汽车乘客,不是我们所需要的客户。)

卖场类

  多选择多元化生活性大卖场所,需拥有独立的商场内部框架或店面。(不宜在一般仓储式卖场或一般购物超市内。)

批发类

  多选择与木雕根雕制品相对口的批发市场内,主要以批发中抵挡产品为主。(一定要选择类似于工艺品市场的批发市场。所批发的品种档次在最初还没有许多固定客户之时,应观察整个市场所销售商品的总体价档来定位自身产品的档次,批发一定要心态平和,薄利多销。)

综上,我们介绍了一些较常见的门店选址方案。详参请点击 选址秘籍

大宗批发商经营

   我们认为批发商,实质是一些非常专业的人群。故在此我们不对批发的内涵逐一阐述了。胜佰杰知道传统的批发商需要的是什么?他们需要的是不同与他人的价格优势,产品优势,以及后期完善的服务。

胜佰杰传统批发商吸收对象

1 、从事工艺品批发的传统批发商。

2 、有一定资金实力及经商经验,欲从事工艺品批发的经营者。

3 、有相对规模优势的连锁总部及批发型单位。

胜佰杰的承诺

1 、经过一段时间的考核,在能力达到胜佰杰要求的前提下,胜佰杰承诺,在区域范围内,为了避免价格上无端的竞争,维护批发商的利益,胜佰杰只设一个批发点

2 、同等产品,胜佰杰将保护批发商应有的利润。

3 、胜佰杰对传统批发商及互联网批发商将使用不同的供货体系及方案。

  胜佰杰针对传统批发商的经营策略是“一切以人为本”。保持良好的经营关系,以产品质量及价格为主打内容,将服务支持提升至人性化的高度。一如既往的为我们的经销商服务、合作、同进退、共享成功。

电子商务经营模式

   电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。电子商务大致可分为 b2b,b2c 和 c2c 三种模式。

网商的困惑

  随着网络的逐日普及,电子商务已成为一些具有超前的创业意识,但尚未具备经商的基本硬件条件的小型创业者在创业孵化期首选的一种低成本,低风险的创业模式,利用电子商务平台创业的人群数量正与日俱增。

  但在中国电子商务空前繁荣的背后,我们不得不面对一个非常现实的问题。网上交易红火,货源谁来保证?货源的缺乏,大多网商无奈之中也只有使用“倒手转卖”的方式维持现状,价格优势更无从谈起。网商们无形中成为了网上倒爷。

  自身的规模,每日的进货量,自己的资金状况是否有实力压货?都是阻碍电子商务发展的客观因素。毫无优势可言的买进价格,无法竞争的卖出价格,谈薄的利润空间,压得他们抬不起头。回头客越来越少,忙碌了半天,前程依然暗淡。这些使得他们逐渐对电子商务丧失了信心或是对自身的能力产生了怀疑。

胜佰杰对网商的扶持

  如何摆脱窘境?如何不再为货源,为利润而忧心忡忡,将更多的精力投入到如何拓展业务,如何为客户服务上去?为中国的电子商务的健康发展,我们愿意给自己增添一点麻烦。为了扶持孵化期内的网商,我们决定开放针对网商的小批量供货通道及后期的经营扶持,让他们中的精英可以成为胜佰杰经销商队伍中的一员,联系我们

胜佰杰提示

  胜佰杰认为,作为一名电子商务经销商,面对传统门店的批发零售非常重要,不要将眼光局限于现有的销售对象。因为传统门店拥有一些互联网所不能及的优势。在网络销售中必须高瞻远瞩,切不可贪图一点蝇头小利,自己的网站除了技术方面的需要外,尽量不要涉及一些无关紧要的信++++息广告。以免影响到自身的推广力度,或对自身的形象造成伤害,最终得不偿失。做为胜佰杰的经销商,应务实敬业,循序渐进。愿你与胜佰杰并肩作战,超越自我,将成功得以延续。

连锁经营模式支持

  连锁经营一般是指经营同类商品或服务的若干个店面以一定的形式合成一个整合体。在整体规划下进行专业的分工,并在分工的基础上实施集中化管理。使复杂的商业活动简单化,以获取规模效益。连锁经营分为三种模式,直营连锁,特许经营连锁,和自由连锁。

  目前中国连锁企业中鱼目混珠的现象时有发生,为求赚取可观的加盟费,带有欺骗形式的案例时不时被暴光于世。混淆视听的宣传资料,掩人耳目的经营业绩,成为招商的利器。虚幻的规模,令人大为鼓舞的数据,难以实现的目标让投资者将理智远抛于脑后,一哄而上,随后不得不面对真实残酷的现实,即而一哄而散,血本无归。剩下的便是个人与企业间无休止的对垒。

做为供应商 胜佰杰对连锁门店提供货源保障

  绝对的统一未必能顺应市场。无论是连锁经营还是自由经营,只要涉及到“经营”两个字,我们就应该以市场为导向。强烈要求“忠实”于总部,单一经营。但又无法为加盟者提供一个良好的赢利环境,那是属于对加盟者的一种极不负责的行为。胜佰杰认为连锁总部与加盟商之间的关系应该是“求同存异”。作为总部,为了提高加盟商的成功率。应该在经营过程中给加盟商一定自由空间,无须刻意的追求绝对的统一。

  一个真正的经营者是应该在发现原先的利润测算与现实经营发生冲突时,能另辟希径。在经营困难时决不坐以待毙,而是寻找相应的出路。或在经营达到顶峰,而无法逾越极限之时,重新为自己定位,寻找新的内容。成功的经营者是永远不会放弃或自我满足的

  胜佰杰本身为一供应商,我们为实干型企业,我们不从事加盟连锁发展。但我们为经销商无偿提供连锁经营所需的服务。旨在巩固胜佰杰在行业中的优势,提高我们经销商的赢利能力,加强胜佰杰团队的凝聚力。

  作为实干家的胜佰杰有义务协助有能力的企业一起规范市场,增加连锁业态的诚信度。帮助部分其他行业投资者达成最初的志愿。经过深思熟虑,胜佰杰毅然决定对其他行业的连锁网点提供一定的产品及相关信息支持,让我们的资源与跨行业的连锁网点业主共享。

  百杰认为连锁业主应利用现有的门店资源,在无须更多投入的前提下将诸如手工艺品等产品附加进去。采取多元化经营,减低运营成本,扩大潜在客户群,降低运营风险,提高赢利能力。胜佰杰愿意与精明的经营者深入合作。因为我们相信,他们完全有能力扭转任何局面,赢得先机。   

特许经营模式支持

  特许经营是指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许经营者支付相应的费用。特许经营有着诸多优点:

 在任何经营中最核心的部分还应属于产品。良性的运作使得规范的特许人得到众多受许人的信任,更受到了诸多生产企业的青眯。生产商愿意将自己的产品以更具有竞争力的价格长期提供给他们。自古以来,强者愈强,由于得到了生产商的鼎力支持,受许人的全力配合。使得这些企业将自己的地位提升到了一个后起之秀很难逾越的高度。

物竞天择 谁主沉浮

  将仅有的一点资金几乎全部投入到了宣传之中,忽略了经营的核心内容——产品。仅靠所谓先进的模式那还是远远不够的,这扭曲了特许经营的真正含义。

  作为一个特许总部,仅根据自己的初衷来进行产品的定位。而不会进一步的引申产品及服务的覆盖面,寻找新的利润增长点。那这样的总部不是一个合格的总部。这样的网络很快即将瓦解。紧跟着的将是在受许人的指责,漫骂中逐步退出舞台。

适者生存 胜佰杰顺时而谋

  无论你的品牌响誉度有多高,模式有多先进,赢利预测有多丰厚。只要脱离了产品优势的支持,很快你就会感觉到一切皆是徒劳的。因为最终端的消费者所真正需要的是合适的产品,而不是美好的口号。只有产品的优势才是真正决定一个企业发展的根本要素。

  胜佰杰创造性的提出了特许经营的互补方案,此方案针对的主要对象为特许经营总部。它包含了产品的供应及信息的采集。我们不屑与仓促挖金,短期投资,投机取巧之辈互补。我们只对真正的商人开放我们的产品与思路。

你感到迷惑?

因为你努力了,但现有的规模不但扩张乏力,反而出现委琐危机!

你感到困惑?

因为你有着满腔的热忱,但力不从心!

你感到无助?

因为你虽总能挖到第一桶金,但却需要东躲西藏,更名换姓,不断的调换项目,甚至背负着“骗子”的骂名!

你感到辛苦?

因为你总是无可奈何的把过多的精力投入到应对受许人的指责之中!

你感到恐惧?

因为你不想看到自己千辛万苦创立的基业,无法巩固拓展,而逐步被后起之秀取而代之!

你感到庆幸?

因为你有着和胜佰杰一样的美好愿望及憧憬,崇尚健康的发展,追求良性的拓展!

   如果你属于综上所述的类型之一。你可以试探性的与我们取得联系,胜佰杰崇尚合作,深层次的合作才是在当今商场之中常立于不败之地的有力武器。空闲之时,窥探一下,胜佰杰的合作名录中是否已加入了你竞争对手的名字?
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