這12萬我該拿嗎？—為何東陽賣的木雕那麼貴？
先自我介紹，陸小弟 我新開著一家東陽木雕裝飾工藝廠，主要生產經營——精品木雕掛、擺、件和各種場所木雕的裝飾業務。
我的煩惱：在我們東陽的木雕工藝品裝飾市場、門面的房租一漲再漲、3年內——原本五六千的漲到兩萬五——五萬左右；原本一萬左右的漲到六萬——十九萬八（到最高的）讓我們剛起步不久、腳跟還不是很穩定的小企業就感到壓力！市場經濟競爭導致的資本運作已成定局；門面開還是不開就有些度步難定！
開、可以更好的洞悉市場、隨時掌握市場變化、把握商機、掌握貨物營銷的主動權；可以適當降低公司因產品積壓而資金滯留問題、但關鍵是一年要拿出12萬左右的門面費用（這裡安中等的房租來算加上稅收、裝修）加上門面裡的產品陳列（我們東陽木雕工藝品不像一般消費品主要是門面費和廣告成本、我們的產品陳列成本是占很大一塊的，少的十幾萬貨、多的幾百萬萬、因為都是手工完成）
開、首先我得先白白拿出12萬（這裡只是一間的開支、理想一點的話是兩、三間）再加上工廠日常材料、工資的費用開支，若生意好其他問題都可以解決；若生意不好壓力就大了、工藝好的、差點的都有一些老的廠家群落在做了；好的工藝、製作工期長（小一點的1、2個月，大的300工左右、幾個人做也須3、4個月）、名氣和門面檔次不高的話利潤也不怎麼理想（雖然可能我們的工藝可能比他們的還好）、量也不多、整個過程周轉的慢；生產差點的工藝、要考慮人工優勢、都是價格戰、沒意思、這裡我們不討論；（我自己是大師工作室裡栽培出來的、況且市場也已經趨向精品）這些都要系統化考慮。
請有經驗的過來人、前輩們幫忙分析一下！拿拿主意！！
根據我的情況這門面要不要開？不開該作好哪些工作，加強那些優勢？開我要怎麼去選擇、怎麼去勝出去競爭？我要不要去搏一下呢？這麼貴的房租只能打到每件作品中去，我的競爭優勢在哪裡？
